Delegare non è mollare, è responsabilizzare. Ma farlo bene richiede fiducia, chiarezza e metodo. In questo percorso ti aiutiamo a capire come distribuire compiti, dare feedback efficaci, far crescere l’autonomia del team e alleggerire il tuo carico senza perdere il controllo.
Si lavora su casi reali, conversazioni difficili e situazioni di stallo, per trasformare la gestione quotidiana in leadership evolutiva.
A chi è rivolto: a chi coordina un team (anche piccolo), a chi è stato appena promosso, a chi ha bisogno di “alzare il livello” della propria leadership.
Cosa imparerai:
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Come delegare in modo efficace (non solo “scaricare”)
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Come adattare la comunicazione a persone e contesti diversi
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Come motivare, correggere e dare feedback che aiutano a crescere
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Come gestire il tempo e le priorità in un ruolo di coordinamento
Il valore aggiunto:
Un approccio pratico e centrato sulle persone, che unisce coaching e formazione manageriale. Per smettere di sentirti da solo e iniziare a costruire un team che cammina con te.